Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой - Павел Безручко (978-5-9614-2659-5)

Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой - Павел Безручко (978-5-9614-2659-5)

Нет в продаже
Нет в продаже 324
324 грн
  • ISBN: 978-5-9614-2659-5
  • Код товара: 351559
Основные характеристики
Язык: русский
Переплёт: твердый
Бумага: офсетная белая
Количество страниц: 368
Формат: 145х215 мм

О книге «Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой» Павел Безручко

О чём книга Эта книга рассказывает о том, как правильно планировать, делегировать и контролировать работу, давать обратную связь, проводить совещания, подбирать и развивать сотрудников, проводить оценку их эффективности и потенциала и принимать верные кадровые решения. Хотя все перечисленное — часть стандартной управленческой работы, именно здесь у многих руководителей по прежнему сохраняются плохие привычки, приводящие к дорогостоящим ошибкам. Освоение практик регулярного менеджмента поможет повысить качество операционного управления и получать устойчиво высокие результаты во всей организации. Книга написана для занятых людей, поэтому в ней нет пространного сторителлинга или ультрамодных управленческих теорий. Каждая из практик описана в виде четкого алгоритма и набора принципов и сопровождается примерами из жизни. Книга адресована первым лицам, которые намерены трансформировать производственную систему и культуру своей организации — перейти от ручного управления или бюрократии к регулярному менеджменту, а также руководителям любого уровня, которые хотят улучшить свои управленческие навыки. Цитаты Регулярный менеджмент — это системная управленческая работа, у которой есть две цели: 1) исполнение, а точнее — достижение результата оптимальным способом, и 2) формирование команды сотрудников с нужной квалификацией и вовлеченностью. Руководители достигают этих целей, управляя исполнением и командой. Регулярный менеджмент можно противопоставить ручному управлению, при котором результат достигается путем перехода от состояния расслабленности к краткосрочной мобилизации, когда правила если и существуют, то легко нарушаются, раз это нужно для выполнения приказа начальника. В регулярном менеджменте руководитель — это профессионал управления, а не герой и не босс, раздающий указания. Хотя мобилизация используется в экстренных случаях, в регулярном менеджменте на нее не полагаются как на основной подход к управлению, потому что ее издержки слишком велики. Регулярный менеджмент можно противопоставить и модной сегодня идее полного самоуправления — «смерти менеджмента». Действительно, в некоторых организациях процессы и культура выстроены так, что роль руководителя в них сведена к минимуму. Например, об этом пишет Фредерик Лалу — автор популярной концепции «бирюзовых организаций». Но это лишь частичное противопоставление: регулярный менеджмент не исключает самоуправления. Если руководителю удалось создать коллектив квалифицированных и вовлеченных людей, построить нужные процессы и внедрить помогающие стандарты, его роль меняется, но не становится меньше. Сотрудники знают свои цели, имеют необходимые полномочия, принимают решения и выполняют текущую работу практически самостоятельно. А руководители выступают в роли наставников, помогают, встраивают работу сотрудников в более широкий организационный контекст, больше занимаются долгосрочными улучшениями и работой на перспективу. Зачем читать Чтобы улучшить качество операционного управления в компании, избавиться от авралов и ручного управления, перегружающего руководителей. Организация должна начать работать четко и по заранее известным правилам, а руководство должно из разруливающих все новые проблемы превратиться в специалистов, занимающихся непрерывным улучшением системы управления. Для кого Для руководителей-практиков, в первую очередь – высшего звена.

Купить книгу «Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой» Павел Безручко в Украине

В нашем интернет-магазине вы можете недорого заказать книгу "Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой" (Павел Безручко) с ISBN 978-5-9614-2659-5 издательства. Мы предлагаем доставку всех товаров каталога по Украине: Харьков, Днепр, Одесса, Львов и др., а также курьерскую доставку по Киеву или самовывоз из нашего магазина в Киеве. При заказе стоимостью от 750 грн. действует бесплатная доставка (почтой по Украине или курьером по Киеву). Более подробно о цене и условиях доставки.

Основные характеристики
Язык
русский
Переплёт
твердый
Бумага
офсетная белая
Количество страниц
368
Формат
145х215 мм
Автор
Павел Безручко

Рецензии на книгу «Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой».

Нет отзывов об этом товаре.

Написать отзыв
Внимание: HTML не поддерживается! Используйте обычный текст!
Оставив полезный отзыв, Вы получите купон на скидку для следующей покупки
Я прочитал Условия соглашения и согласен с условиями